坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实学校第二次党代会的精神和“十四五”规划确定的目标任务，继续深化“两服务一帮扶”，将党建和党风廉政建设与业务工作有机融合，规范制度流程、优化信息系统、创新工作方法，提升部门管理水平和服务效能。2023年工作计划按常规工作、重点工作、创新工作三项进行描述，具体如下：
一、常规工作
（一）完成全校教学办公家具及设备的购置任务。
（二）完成全校实验实训建设项目的购置任务。
（三）完成全校信息化建设项目的采购招标工作。
（四）完成后勤保障、校区物业及零星维修服务等项目的采购招标工作。
（五）完成招生宣传、入学迎新等相关项目的采购招标工作。
（六）持续深入推进内控制度建设，强调制度的落实和执行，根据上位政策适时修订或增补制度。
（七）完成政府采购用款计划及信息统计上报。
（八）配合需求部门做好招标合同的审核。
（九）规范和完善档案管理。完成2022年招投标项目归档工作、部门自行采购项目的档案数据汇总和抽查。
（十）部门网站信息管理。做好部门网站的日常维护，定期推送部门工作动态及学习体会，每周发布招标周计划，按时发布招标信息和中标信息。
（十一）推进科研工作。积极鼓励本部门职工参与科学研究，提升自身科研能力。
（十二）加强业务学习，提高自身服务技能。通过参加线上线下培训、自学和部门例会学习交流等多种方式，提高自身服务技能。
（十三）深化“两服务一帮扶”。开展业务宣讲和培训活动，帮助学院教师代领对外投标资料等。
（十四）完成学校交办的其他工作。
二、重点工作
（一）优化采购文件结构，提高采购文件编写质量。加强政府采购制度学习，深入分析采购需求，对技术复杂、专业性强的采购项目组织专业论证。
（二）继续提高部门自行采购各环节的规范性和科学性。调研上线零星采购相关竞价平台的可行性，加大对部门自行采购活动的指导和监督，开展履约验收的专项抽查，进一步完善相关制度流程。
三、创新工作
（一）启动招投标档案电子化工作。
2023年，招投标管理办公室全体成员将加倍努力、积极进取、务实创新，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实学校第二次党代会的精神和“十四五”规划确定的目标任务，继续深化“两服务一帮扶”，在新征程上闯关隘、开新路，推动学校伟大事业破浪前行。
招投标管理办公室
2023年1月20日
