紧紧围绕学校第二次党代会提出的目标任务，贯彻落实学校“十四五”规划要求，把“两服务一帮扶”理念摆进工作计划，明确内容和目标、进度与成效。2021年工作计划按基本工作、重点工作、创新工作三项进行描述，具体如下：
一、基本工作
（一）完成全校教学办公家具及设备的购置任务。
（二）完成全校实验实训建设项目的购置任务。
（三）完成全校信息化建设项目的采购招标工作。
（四）完成后勤保障、校区物业及零星维修服务等项目的采购招标工作。
（五）完成招生宣传、入学迎新等相关项目的采购招标工作。
（六）完成政府采购用款计划及信息统计上报。
（七）规范和完善档案管理。完成2020年招投标项目归档工作、部门自行采购项目的档案归集和汇总审核。
（八）部门网站信息管理。做好部门网站的日常维护，定期推送部门工作动态及学习体会，每周发布招标周计划，按时发布招标信息和中标信息。
（九）推进科研工作。积极鼓励本部门职工参与科学研究，提升自身科研能力。
（十）加强业务学习，提高自身服务技能。通过参加线上线下培训、自学和部门例会学习交流等多种方式，提高自身服务技能。
（十一）深化“两服务一帮扶”。发动全体成员，深入重点部门（二级学院）开展宣讲活动，提升学校相关人员的业务知识水平和专业技能。
（十二）完成学校交办的其他工作。
二、重点工作
（一）完善内控制度建设。按照学校内控制度建设及主题教育整改落实方案的要求，继续加强制度建设，依据上级新制度精神，完善调整我校采购招标相关制度，同时完善学校内控制度手册相关内容。
（二）推进采购招标信息化平台二期建设。正式启用采购招标管理信息系统，在实际运行中不断优化采购招标各环节流程，提高采购招标质量和效率，完成平台二期建设。
（三）补充和完善评标专家库。在现有专家库的基础上，进一步补充和完善专家库专家信息，构建相对合理的专家库结构。
（四）试行采购招标结果反馈机制。收集汇总分析采购招标环节的过程评价反馈及中标供应商的履约能力评价反馈，建立学校内部的供应商“黑、白”名单制度。
（五）完成新校区建设项目招标工作。配合学校相关部门完成新校区建设项目的各项采购招标工作。
三、创新工作
（一）试运行政府采购意向公开制度。
（二）2020年部门自行采购材料汇总与总结反馈。
（三）运用采购招标信息平台，探索构建大数据分析。
2021年，招投标管理办公室全体成员自觉把推动学校事业高质量发展转化为自己的实际行动，凝心聚力、开拓创新，坚持疫情防控和招投标工作两手抓两不误，服务学校向上突破。
招投标管理办公室
2021年1月20日
