根据学校2020年总体工作思路、重点工作及目标任务，招投标管理办公室进一步强化主体责任意识，明确工作内容和目标、进度与成效。2020年工作计划按基本工作、重点工作、创新工作三项进行描述，具体如下：
一、基本工作
（一）完成全校教学办公家具及设备的购置任务。
（二）完成全校实验实训建设项目的购置任务。
（三）完成信息化建设项目的采购招标工作。
（四）完成后勤保障、校区物业及零星维修服务等项目的采购招标工作。
（五）完成招生宣传、入学迎新等相关项目的采购招标工作。
（六）完成政府采购用款计划及信息统计上报。
（七）进一步规范档案管理。完成部门档案的学校归档工作。规范完善2020年档案管理，试行部门对自行采购项目的档案归集和汇总审核。
（八）部门网站信息管理。做好部门网站的日常维护，定期推送部门工作动态及学习体会，每周发布招标周计划，按时发布招标信息和中标信息。
（九）科研工作。积极鼓励本部门职工参与科学研究，提升自身科研能力。
（十）加强业务学习，提高专业服务技能。
（十一）完成学校交办的其他工作
二、重点工作
（一）内控制度建设。按照学校内控制度建设及主题教育整改落实方案的要求，继续加强制度建设，参照上级新制度精神，修订出台我校采购招投标相关制度，同时完善学校内控制度手册相关内容。
（二）采购招标信息化平台建设。通过信息化手段规范采购招标各环节流程，优化采购招标管理，保证采购招标档案完整。
（三）评标专家库建设。建立评标专家管理制度，完善与补充专家信息，构建相对合理的专家库结构。
（四）建立采购招标结果反馈机制。加强对采购招标环节的过程反馈及中标供应商的履约能力反馈。探索构建学校内部的供应商“黑、白”名单制度。
（五）新校区建设项目。配合学校完成新校区建设项目的各项采购招标工作。
三、创新工作
探索参与校外招标项目的投标工作。
2020年，招投标管理办公室全体成员将继续踏实干好本职工作，力争圆满完成本年任务。
招投标管理办公室
2020年1月10日
