根据学校2019年总体工作思路、重点工作及目标任务，招投标管理办公室进一步强化主体责任意识，明确工作内容和目标、进度与成效。2019年工作计划按基本工作、重点工作、创新工作三项进行描述，具体如下：
一、基本工作
（一）办公家具设备购置项目。与后勤处（资产处）合作，完成2019年全校教学办公家具及设备的购置任务。
（二）实验实训建设项目。与教务处合作，完成2019年全校实验实训建设项目的购置任务。
（三）信息化建设项目。与信息化建设处沟通，认真了解需求，保质保量完成招标任务。
（四）招生、迎新、后勤保障及维修服务项目。完成对校区物业、安保、消防、食堂、零星维修、招生宣传、入学迎新等相关项目的招标工作。
（五）课程媒体制作项目。会同相关部门对视频拍摄、制作、软件开发等项目进行入围供应商的招标。
（六）招标代理机构遴选。本年度对学校招标代理服务商进行校内公开招标重新遴选。
（七）政府采购用款计划及信息统计上报。统计全校的政府采购月度用款计划并及时上报。按季度与年度完成政府采购信息统计上报工作。
（八）规范档案管理。安排专人对2018年度所有采购招标项目的档案资料进行整理，进一步规范完善2019年档案管理。
（九）部门网站信息管理。做好部门网站的日常维护，定期推送部门工作动态及学习体会，每周发布招标周计划，按时发布招标信息和中标信息。
（十）科研工作。积极鼓励本部门职工参与科学研究，提升自身科研能力。
二、重点工作
（一）配合新校区建设相关部门，做好校区迁建、可行性研究报告编制等项目的采购招标工作。
（二）加强内控制度建设，修订增补学校采购招标相关制度。
（三）成立招投标委员会，对学校采购招标工作进行决策和监督。
（四）调研采购招标管理信息化项目，到兄弟高校实地考察，结合学校工作实际，理清项目需求。
三、创新工作
（一）实行招标项目周计划表制度。
（二）探索尝试计算机辅助评标。
（三）加强招标文件的审批和管理。
九层之台，起于累土。2019年，我部门将继续一步一个脚印，踏实干好工作，奋力拼搏，力争取得各项工作的新突破。
招投标管理办公室
2019年1月10日
